自21年5月份开始，亚马逊官方就已经对全球卖家发出了预警，明确要求卖家不可以滥用评论，不过当时很多中国卖家都没有当回事。

截止到8月份，亚马逊已经封掉了5万多家店铺，有的商家账户资金还被冻结，最多达1.3亿美元，深圳大量的电商被亚马逊下架，库存积压严重，工厂大量裁员，高管离职，个别企业宣布破产，网传坂田天安云谷有人跳楼。

亚马逊整治的起因

今年6月，《华尔街日报》报露了中国卖家在亚马逊使用小卡片强迫用户打好评的行为，此事传播开之后，一度冲上媒体热搜；最后，亚马逊也不得不在媒体面前树立杀立决的形象，由此揭开了全面封杀中国卖家账号的高潮。

中国卖家的思维模式

不论是淘宝还是京东，各大平台都有自己的一套评级机制，包括好评，差评及一般评价，通过用户的购买体验，对商家以后的销售具有引导作用，但是商家们为了提升自己的评级和销售量，想尽了办法。

第一种、虚假销售量

为了给用户造成产品畅销的假象，通过大量的虚假购买，典型的做法就是通过加QQ群，向成员推销便宜产品，比如下单一毛钱可以买一包抽纸，但是店铺上架的并不是抽纸，而是自有产品，通过群内链接到店铺，让大量人员购买店铺上架的商品。

第二种、购买级别较高的店铺

任何新鲜事物的出现，都会有一群受益者，也就是前期的推销人员，也称为批发商，比如滴滴上线之前就有人承包了好多账户，每个账户发展一个下限，本身就会有收益，而且其上线也有收益，这样的话业务开展非常快。淘宝的淘小铺，京东的店小二，信用卡POS机销售，甚至云闪付推广也是这种模式，随着时间的推移，处在销售顶端的用户的资源就非常有价值，会以较高的价格出售给急需的用户。

第三种、花钱买好评

互联网的发展给大家带来了方便，但是真真假假需要自己去判断，当你打开一种网销商品的时候会发现大量的好评，差评很少，中评也不是很多，都是通过专门的团队运作的结果。商家向团队的大群派发空包弹（没有内容的快递，由于量大，跟快递公司包月很便宜，1元/单，甚至更便宜）收单空单后，再好评，团队收取一定的好处费，群成员也可以从中获得一杯羹，同时也提升了商家的销售量。

第四种、商家随货附带好评卡

当你收到货以后发现有一张卡片，基本内容就是好评返现，比如拍照好评返现5元之类，大多数人都会拍照好评，再通过微信之类的其它途径获取返现。

第五种、推荐用户给予折扣或返现

为了提高自己商品的知名度，采用拉人头的方式，一个人购买之后，每推荐一个人，自己就可以获得被推荐人消费的提成，根据级别不同获取的金额相应调整，淘小铺店小二就是这种模式，羊毛出在羊身上，上家的提成也是来自于下家的提价。

亚马逊关闭账户的原因

一、我国的商品一直是物美价廉，世界公认，由于疫情国外更是紧缺，后疫情时代我们的出口不降反升，贸易顺差反而更大了。
二、而亚马逊不但是电商平台，而且也有很多自有仓库，类似京东仓库，而国内跨境商家销售严重制约了亚马逊自有店铺的销售。
三、跨境电商将国内的推销模式应用到了亚马逊上，刷单，刷好评，随货寄带好评卡等，影响了亚马逊的销售环境。
四、可能有打压国货的嫌疑，西方国家不但从高科技行业打压中国，在制造业行业也是在打压中国，不希望中国太强大，做好世界工厂就好，利润只能让西方国家挣取。

政府对于亚马逊关停账户的应对措施

一、严格遵守市场规则

任何平台都有自己的管理规则，常规的思维模式不能乱加使用，违背其规则的方法更不能使用，要在其平台上长期生存，就需要遵循其规则，华为这么大的企业，面对西方的制裁，任正非都说“我们要学习的还很多”，在没有主导权的时候，我们也只能遵守，即使有了新的渠道，我们更应还敬畏市场。

二、增强自有平台的建设

我国作为世界轻工业的产地，大量的外贸销售，都是通过他国的代理商，而没有自己的跨境零售，现有的就是亚马逊平台，长期的依赖，必然会被卡脖子。每次国际展会，我们也在大力推广跨境电商平台，没有统一的协调，厂家各自为政，力量毕竟有限，只能是借用阿里或者新建统一跨境平台，依靠自己的货源优势打开新的通道。

三、给予电商销售补助

对于大量商家积货严重，工厂停工，企业资金紧张，地方政府也加大了补贴力度，有的企业给予200万的补贴，税收减免等扶持只是暂时的，以后长期的生存，还要依靠企业自身完成。

关停风波的思考

对于我们这样一个制造大国，尤其是轻工业比较发达，世界对我们的依赖程度，可见一斑，而我们却没有一个享誉世界的销售平台，阿里巴巴起步比较早，也有一定的知名度，但是与亚马逊相比相差甚远，主要是世界推流要依靠别人的网络（谷歌服务），而我们总是被别人卡着脖子，怎样建立一套具有竞争力的销售平台，是国内电商平台需要考虑的问题。